So viel ist klar: Unsere Unternehmen sind größer geworden. Doch passen die Strukturen noch dazu? In vielen Betrieben der Hilfsmittelbranche sind Führungsstrukturen „historisch“ gewachsen. Häufig sind Führungskräfte auf der zweiten Ebene „aus der Fachaufgabe heraus“ in die Führungsrolle gekommen. Oft fehlt es an Zeit für Führung und fundierten Führungsschulungen. Wirkungsvolle Mitarbeiterführung wird aber in den stetig wachsenden Unternehmen in einem sich wandelnden Markt ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor.